机构重组后，大东区在机构、队伍上设置坚持“三变三不变”，即“单位名称变了，原统筹解决人口问题领导小组相关职能部门承担的职责不变；卫计局内设科室变了，区政府对卫计局和街道办事处计划生育工作绩效考核指标分值不变；计划生育工作重心变了，计生三级网络设置及干部队伍不变”。区卫计局加强了对街道、社区计生专干的监管，将工作能力强、学历高的人员配备到计生岗位，坚守科学、规范的计划生育网络领地，为大东区全面作好计划生育基层基础工作提供了强有力的组织保障。
第二，优化服务，扎实稳妥落实便民利民措施
一是探索并推行了计生工作AB岗制度，确保群众随时都可以找到办事人员，不跑“冤枉路”，实现了无缺位服务，得到群众的好评；二是在基层计生服务窗口，开展了“三个一”活动，即“一个窗口受理、一次性告知、一条龙服务”，实行“首接负责、限时办结、全程跟踪、服务到底”；三是探索试行“全科”受理服务模式，设立了“一口式受理、全科式服务、开放式办公”的新型社区服务模式试点，由“一门式”变为“一口式”，服务方式由“专科式”变为“全科式”，任意一个综合窗口都能受理和办理涉及民政、低保、救助、计划生育等近200件公共服务事项，使百姓办事变得更方便、更快捷。
　　第三，依法行政，确保社会抚养费征收有序开展
今年，大东区在规范执法程序、严格执法水平、提高执法能力、确保执法公正上下功夫，加大督查督办力度，使社会抚养费征收工作“阳光透明”、客观公正。多次邀请市卫计委、区政府法制办对执法人员进行培训。借助区编委办梳理“权力清单”、学习宣传新修订的《省条例》等契机提高基层执法人员的业务能力，开展政策法规“一口清”竞赛、执法卷宗“比比看”等活动，打消基层“坐等上门”的消极态度，把政策外生育当事人分类排队，从易到难逐步解决。