近日，沈医二院紧紧围绕卫健委“营商优化年、医院管理年和学科建设年”中心工作，完善了医院合同管理，探索了创新机制建设，完善了控制体系，督促了健全内部控制制度。他们修订完善了《沈阳医学院附属第二医院合同管理制度》，对经济合同的拟定、审批、履行、变更、解除及职能部门的管理职责都进行了细化，明确了控制目标，保证了经济活动的合法性、合规性、效益性。通过优化机制建设，加强管控力度，提升管理水平和服务能力。（孙凤华）